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公开课
  • 地点: 广东 () 时间:2022-12-16

    【模块一】z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1、√灵魂一问:为什么和z世代聊天,你总被诟为“话题终结者?2、√灵魂二问:为什么越来越多的z世代..

内训课
  • 主讲老师: 课程时长:2 天

    第一模块:如何正确理解绩效管理第一节 探寻绩效管理成功之路1. 什么是绩效管理?2. 绩效管理的过程和目的案例分析:某国际知名企业绩效管理失败之痛3. 绩效管理在人力资源管理体系中地位?4..

  • 主讲老师: 课程时长:2 天

    导入:营销和推销的思辨,客户经营的理念思考与宣贯一、营销的基本点1, 营销的定位1)营销产品?2)营销客户?3)营销自己a, 专业形象b, 专属服务2,厅堂各岗位营销定位1)柜员的..

  • 主讲老师: 课程时长:1 天

    项目 内容 预期效果一:沟通的定义和影响力 1、沟通与有效沟通案例导入:《教授的裤子还能穿吗》1)沟通的重要性和意义2)沟通及有效沟通的定义跨越障碍达成..

  • 主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    分享与分析请描述一下新生代员工的成长背景您一般会为了什么事跟员工沟通新生代员工在意的事情有哪些新生代员工为什么到这个公司工作而不离开..

  • 主讲老师: 课程时长:1 天

    导入: 1、案例导入2、新生代管理的实用三招:软化管理 淡化权威 强化边界第一章、软化管理 减少沟通噪音1、新生代员工沟通障碍以偏概全认知不同测试..

  • 主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

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  • 主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

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  • 主讲老师: 课程时长:1 天

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  • 销售沟通技能和谈判实战模拟培训—医疗器械定制版

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一讲:我们的凯发体育网的解决方案一、凯发体育网的解决方案的利弊1. 论述你的凯发体育网的解决方案1)凯发体育网的解决方案的优势2)凯发体育网的解决方案的利益3)征询对方的建议案例研讨:我们可以帮助你2. 寻求双方一致的方案1)合同各项重要条款..

  • 渠道销售之沟通艺术

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一章:渠道销售认知思考一:经销商为什么跟企业合作?1、企业的实力与形象2、对经销商的管理3、给予经销商的利润利益4、对经销商的引导和培训思考二:经销商为什么会拒绝业代?工具二:经销商会有..

  • 物业投诉处理与物业沟通技巧

    主讲老师: 课程时长:1 天

    【课程背景】当前物业行业集中化步伐加快,市场竞争日益激烈。各物业企业面临全新挑战,如何提高物业管理的标准化、系统化,有效提升企业组织能力显得尤为迫切,但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法,非常焦虑和困惑201..

  • 重塑成交-超级顾问式销售五级引擎 销售无推销痕迹客户零压力沟通

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一讲:重塑认知——为何80%技巧都无效一、买卖博弈体:你的套路,客户都懂!思考:销售中的n种碰壁,你遇到几次?1. 买卖博弈1. 0版:新手销售如何败下阵2. 买卖博弈2. ..

  • 医务服务礼仪与卓越沟通技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景:医院是社会的窗口,而医务礼仪不仅体现了个人修养、精神风貌和工作态度,也是医院树立良好口碑和品牌形象的重要因素,体现着医院的整体素质水平,是直接影响医疗服务质量、降低医疗纠纷发生率及提升患者满意度的关键因..

  • 疫情下的心理压力疏导及高效沟通

    主讲老师: 课程时长:2 天

    【课程介绍】当前国内外疫情防控形势仍严峻复杂,每个人都要成为自己健康的第一责任人。现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生巨大压力。常态化疫情和工作压力导致人们情绪消沉,甚至引发头疼、..

  • 服装行业市场区域经理——区域经理实效沟通

    主讲老师: 课程时长:1 天

    【课程大纲】1. 实效沟通基础2. 怎样克服沟通障碍3. 实效沟通技巧4. 与上司沟通技巧5. 与同事沟通技巧6. 与下属沟通技巧7. 与客户沟通技巧8. 不同交际风格的沟通技巧..

  • 服装行业市场督导——有效沟通课程

    主讲老师: 课程时长:1 天

    【课程大纲】1.实效沟通基础2.怎样克服沟通障碍3.实效沟通技巧4.与上司沟通技巧5.与同事沟通技巧6.与下属沟通技巧7.与客户沟通技巧8. 不同交际风格的沟通技巧..

  • 医患沟通——医疗的人情味

    主讲老师: 课程时长:1 天

    【课程背景】在当今互联网技术不断发展、人才合理流动、医生多点执业的大环境下,医院之间医疗水平差距已经越来越小,医疗技术将不再是患者选择医院的主要条件,患者更加看重的是就医体验。医患沟通对营造宽松的就医环境,建立良..

  • 建筑企业跨部门沟通与功作

    主讲老师: 课程时长:2 天

    【课程说明】建筑工程单位比较常见的情况是:各部门各自为政,各占山头;职权范围之内的你不能干涉,这个工作不是我的你别找我——作为项目牵头的部门往往很累,而协作部门常常袖手旁观,严重影响了..

  • 客户沟通技巧和产说会营销策划与组织

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景:本课程是针对业务发展能手人员设计的。不管是销售人员的专业销售技巧,还是客户服务人员的卓越服务技巧,都是基于我们销售和服务工作经验的总结。但是,为了让销售和服务工作更具针对性,我们必须从客户的角度来看我们..

  • 高情商的沟通技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第1章 人际沟通:沟通是人生的必修课1. 情感账户:你的情感账户余额充足吗?2. 乔哈里视窗:人际沟通的“秘密之窗”;3. 你知道人际沟通“察颜观色&r..

  • 跨部门沟通策略

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第1章 跨越部门间的合作“鸿沟”1. 跨越五大合作障碍;2. 避免三个合作陷阱;3. 杜绝四类错误行为。4. 功夫在诗外——了解跨部门业务;5. 把..

  • 高效沟通与协作—优化职场生产力

    主讲老师: 课程时长:1 天

     课程收益:本课程旨在通过塑造个人竞争力,建立内部客户意识,让员工成为是企业受欢迎的人;同时,提高主动沟通的意识和能力,及有效地协作的能力,加强彼此工作配合,从而提高企业的整体绩效,实现1..

  • 角色认知与跨部门沟通

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分:角色定位及认知主讲专家:蒋小华课程时间:1天课程收益:1.管理者知道自己是谁,应扮演什么角色;2. 管理者知道自己应该做什么,不该做什么;3. 管理者知道如何更好的做好部门的工作..

  • 有效沟通技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第1章 正确认识沟通——沟通是一门大学问1. 沟通的定义及名家眼中的沟通;2. 简述沟通的4大作用及不可忽视的4个观念;3. 分析影响沟通的4个因素;4. 说明沟通类别的5..

  • 跨部门沟通与协作

    主讲老师: 课程时长:1 天

    第1章 为啥沟而不通——影响跨部门的因素î从职能的角度分析部门墙\了解程度\沟通机制\权力作用î从沟通渠道的角度分析被动沟通\渠道错位\气氛紧张..

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