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什么样的管理者算是平庸的呢?

什么样的管理者算是平庸的呢?

年底了,我们不仅要盘点员工,更要盘点干部。任正非老爷子就曾经说过,与其开除一百个员工,不如干掉一个平庸的干部。 因为,如果将帅无能,那是会累死三军的!这可不是闹着玩的。那么,问题来了,什么样的管理者算是平庸的呢?最近,东方甄选的小孙,..

2023/12/22 14:48:10 阅读(7)

这样的董宇辉太可怕了!

这样的董宇辉太可怕了!

这样的董宇辉太可怕了!看来书中真是有黄金屋,颜如玉,更有大智慧,高情商。 比如,有网友说董宇辉的新职位,其实就是一个弼马温,没有实权。董宇辉说,俞老师和他说过这个问题,明确表达不是“弼马温”,是有实权的,让..

2023/12/22 14:47:17 阅读(7)

想成为高手,必先学会“职场潜伏”

想成为高手,必先学会“职场潜伏”..

导语:潜伏在众人之中存活下来,并练就全身本事,进而择机而动,成就自己。这是每一个职场人的重要考题。 《潜伏》这部电视虽然有点久了,但是留给人们的印象依然是深刻的,孙红雷饰演余则成巧妙地处理了自己与站长吴敬中、“同事&r..

2023/12/22 9:35:26 阅读(12)

管理的本质,就这8个字。

管理的本质,就这8个字。

导语:《教父》有一句经典的台词:“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运”。受这句话的影响,我试着深度挖掘管理学中的一些本质问题。 有一次,我与小伙伴一起头脑风..

2023/12/21 10:12:15 阅读(20)

在职场,有两座巨大的陷阱,一旦落入,追悔莫及!

在职场,有两座巨大的陷阱,一旦落入,追悔莫及!..

在职场这条曲折的道路上,有两座巨大的陷阱,一旦落入,追悔莫及。 你是否已经觉察到了它们的存在? 它们正是“入错行”与“跟错人”。 “入错行”如同走..

2023/12/20 13:06:06 阅读(21)

真正有本事的领导,比别人多4个特质!

真正有本事的领导,比别人多4个特质!..

真正有本事的领导,比别人多4个特质! 好的管理者,特别是有本事的领导,既能带兵,也能成事,他们要具备哪些不可或缺的能力或特质呢? 这可以想到很多的能力或特质,但是真正厉害的,特别得力的干将往往有这4个特质,恰恰是很多人所缺少的。..

2023/12/19 11:27:58 阅读(40)

导语:职场中总是有形形色色的人,有的人色厉内荏,也有的人外柔内刚,而哪一种能走得长远稳健,相信你我心中早已经有了答案。 洛克菲勒说:“自作聪明的人是傻瓜,懂得装傻的人才是真聪明。” 职场上可能很多人都会认..

2023/12/19 9:40:37 阅读(39)

做管理,小善如大恶,大善似无情

做管理,小善如大恶,大善似无情

做管理,小善如大恶,大善似无情 我有一个特别直观的感受:做管理,不是你不会管,而是你不够狠! 如果领导不狠,地位不但不会稳,员工还会骂你“无情无义”! 鬼谷子说,小善如大恶,大善似无情。我认为这句话给管理明..

2023/12/18 10:57:26 阅读(46)

导语:和同事相处的禁忌有哪些? 职场是个大熔炉,各种各样的人都有,每个人的性格也不一样,所以在与同事打交道的时候,有些事情要能克制,不要冒犯。犯了禁忌轻则被人厌恶,重则让人翻脸,被排斥和孤立。 今天跟大家分享与同事相处的四种禁忌..

2023/12/15 16:53:50 阅读(54)

别犯傻!刚提拔就想辞职,都没搞清这3点 上周有网友给我私信:“他刚被提拔为管理层,自己也是当中年龄最小的,可做起管理工作后,却有了离职的想法。” 经过了解,原本他是业务精英,由于能力突出,破格提拔为管理层,本..

2023/12/13 14:22:45 阅读(65)

祸从口出:关系再硬,这些话憋死也不能跟领导说!

祸从口出:关系再硬,这些话憋死也不能跟领导说!..

通常我们会在职场上看到这两类人: 一种是,整天就知道埋头苦干,很少或者从来不向领导汇报的人。 另一种是,自认为跟领导关系好,不论什么事情都向领导汇报。有些时候还会把一些生活上毫不相干的事也跟领导讲。 这两种做法,都不好。 前..

2023/12/12 10:30:49 阅读(63)

在工作中,我们总能遇到一些看起来很“贵”的员工,企业不惜重金,也要请他入职。 他们明明穿着简单,言谈举止和气质表现也并非多么出色,但偏偏就能够给人留下深刻印象,让别人瞬间对他产生兴趣。 甚至在同一个单..

2023/12/8 14:09:44 阅读(64)

那些“不好惹”的领导,秘诀就三个字!

那些“不好惹”的领导,秘诀就三个字!..

我发现在企业中,那些真正厉害的领导,都会从言行上表现出来“我不好惹!” 他们不仅能在员工面前立威,去制服下属,还能带领团队拿到结果,奔向目标,让下属服服帖帖,不会对他嗤之以鼻。 那这类领导是如何做到的..

2023/12/8 14:07:58 阅读(95)
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