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组织领导力-凯发体育网

课程编号:58380   课程人气:19

课程价格:¥3800  课程时长:2天

行业类别:    专业类别: 

授课讲师:骆天

课程安排:

       2024.10.25


  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总经理、副总、总监等中高级管理者

【培训收益】
理解企业运营的整体逻辑,运用平衡记分卡分析企业运营状况; 如何让有形资产和其他无形资产让公司变得更值钱; 区分经营和管理的本质,根据运营规律进行企业的经营和管理; 站在全局的高度去看待企业问题,正负兼顾,客观地认识和处理问题; 了解企业资金运作,引导企业价值最大化; 了解客户多样化的需求,结合产品、技术作出迅速的反应和解决措施; 对关键部分进行归纳总结,运用流程思维规避风险,优化流程; 重视人才的储备和培养,铸就企业核心竞争力,实现企业愿景;


导入篇:经营的认知
1. 有形资产和无形资产在公司经营中体现,如何经营一个值钱的公司;
2. 区分经营和管理;
3. 经营的逻辑(平衡记分卡);

沙盘演练 第一年:
1. 沙盘规则的学习;
2. 沙盘演练;
3. 经营者的财务思维。
第二年:
1. 沙盘演练;
2. 经营者的战略思维。
第三年:
1. 沙盘演练;
2. 经营者的客户思维。
第四年:
1. 沙盘演练;
2. 经营者的流程思维。
第五年:
1. 沙盘演练;
2. 经营者的人才梯队建设。
第六年:
1. 沙盘演练;
2. 经营复盘。
 

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